La finalité de l'entreprise

 

À la United Kingdom Company Institution, nous essayons régulièrement de clarifier le but de notre existence en affichant des photos chez nos élèves qui se concentrent sur des problèmes environnementaux dans l’Inde non urbaine ou sur l’augmentation de la propreté dans une ville d’Afrique du Sud. Elias Papaioannou, professeur d'économie d'entreprise, a toujours souligné le travail remarquable qu'il a accompli sur l'élimination des mines antipersonnel au Mozambique, ainsi que l'analyse tout aussi merveilleuse de notre professeur de marketing et publicité Rajesh Chandy sur l'entrepreneuriat dans la création de lieux. Et correctement donc. Ce sont généralement des travaux remarquables sur des conditions qui ont une influence directe et positive sur le monde. Cependant, la vérité est que presque tous nos étudiants vont travailler dans le conseil en administration, la technologie ou les investissements financiers - même les fonds spéculatifs. Une grande partie des études effectuées par mes collègues et qui inquiètent les entreprises d’obtenir des avantages concurrentiels, une productivité maximale, et le succès. Cela peut donner à notre explication de but un sentiment relativement artificiel. Les entreprises ont également du mal à expliquer le meilleur objectif de leur mode de vie. Les magazines de l’organisation, organisation de séminaire les études de contrôle et les experts expliquent à leurs collaborateurs que ce qui inspire les employés peut être une plus grande sensation d’objectif dans leur travail. Ils ont mis en place des revendications qui font appel à des objectifs plus nobles et plus ambitieux au sein de la communauté, affirmant qu'ils tentaient "d'inspirer et de développer les bâtisseurs de demain" (Lego), "permettent aux hommes et aux femmes de se faire de nouveaux amis dans diverses cultures" (Airbnb ) et «inspirer et cultiver l'esprit humain» (Starbucks), plutôt que de générer des profits.

Habituellement, même dans ce cas, il semble laisser les gens se sentir relativement négatifs au lieu d’être inspirés. Pendant mon mandat, les entreprises ne devraient pas hésiter à dire que le profit est l’objectif explicite et ultime. La vérité est que, tout en nous permettant de gagner un revenu à temps plein, le revenu pourrait être la méthode la plus simple pour faire du bien sur la planète. Le développement économique, à titre d'exemple, est une excellente approche pour réduire la pauvreté - probablement davantage que le soutien - dans la mesure où il améliore considérablement les tranches de revenus les plus faibles d'un pays. En outre, il a été démontré que les augmentations de salaires et de richesses avaient des effets positifs sur d’autres problèmes sociaux essentiels, tels que les activités criminelles, la malnutrition, la mort infantile, la santé intellectuelle et les sensations de bonheur habituelles. Ainsi, certains des problèmes sociaux les plus importants de notre monde entier sont directement liés aux richesses monétaires. Pour une entreprise qui tente de gagner plus d’argent, de vaincre la concurrence et de conduire un véhicule en dehors de son entreprise, cela peut sembler beaucoup pleurer d’être performante sur la planète. Néanmoins, l’expansion économique en est la conséquence: entreprises promouvant des choses et devenant plus compétitives que d’autres individus. Gagner de l'argent peut être considéré comme un moyen extrêmement indirect de réaliser d'excellents résultats, mais c'est quand même un fort. Pensez aux ressources de couverture, qui sont souvent décrites comme les vautours de la société qui prospèrent grâce à la disparition d’entreprises. L’Église du Royaume-Uni, par exemple, les a qualifiés de «braqueurs de banque» et de «dépouilleurs d’actifs» (bien qu’ils en aient également tiré profit). Mais, malgré notre simple aversion pour les vautours, ils jouissent d’une position vitale dans l’écosystème normal; il en va de même pour les ressources de couverture dans votre système financier. Des études Scholastic ont révélé que l'argent de couverture des activistes rend les entreprises plus performantes. En fait, ils accélèrent parfois la disparition d'organisations moins performantes, mais ce faisant, ils améliorent le mode de vie financier et génèrent des recettes fiscales considérables au cours de ce processus. Par conséquent, les entreprises n'ont pas besoin d'être gênées pour rechercher le profit. Naturellement, vous trouverez des mises en garde cruciales.

Il est important que, tout en recherchant des revenus, vous ne nuisiez pas à l’environnement naturel, ne maltraitiez pas les travailleurs et ne fassiez pas de pièges aux parties prenantes - pour ne citer que quelques-uns. En fait, la durabilité et le recrutement adéquat des employés peuvent constituer des ressources pour un avantage concurrentiel. Les entreprises ne doivent-elles tout simplement pas prendre soin de fournir à leurs travailleurs un sentiment de fonction? Cela devrait dépasser la limite. Ils doivent prendre en compte l'objectif, mais très probablement pas sous la forme des nobles objectifs souhaités qu'ils peuvent souvent articuler dans leurs objectifs. Les études scolaires suggèrent plutôt que les membres du personnel prospèrent, ce que Dan Cable et moi avons qualifié de «signification locale». Par «signification locale», nous impliquons que les personnes découvrent leur raison d’être en observant et en comprenant les principales implications de leur travail, en termes de personnes qu’il affecte et de comment. Des études montrent comment la réduction de l’anonymat des consommateurs et la multiplication des interactions incitent les employés à modifier leurs actions et à améliorer leurs fonctionnalités. D'autres personnes ont découvert que les systèmes créés pour exposer à des personnes que les tentatives étaient perçues et appréciées avaient incité ces personnes à faire progresser leur travail et à aider d'autres personnes à faire progresser le leur. C’est justement ce qui fait l’importance de la communauté: les gens éprouvent un sentiment de motivation en se familiarisant avec les individus et les destinataires de leur travail et en obtenant des commentaires indiquant que leurs tentatives sont respectées. L’objectif manque à l’avenir d’une cible sociétale mieux incitée par l’homme - les discours enthousiastes des chefs d’entreprise concernant l’énorme objectif de leur entreprise n’ont aucun effet. L’organisation est un objectif louable et l’argent monétaire est un excellent moyen de réussir dans le monde. Cela dépend des chefs d’entreprise (et des institutions d’enseignement comme le mien) d’aider les gens à mieux comprendre la force sociale du revenu.

Accords commerciaux bilatéraux complexes

Les accords de libre-échange sont souvent signés conjointement avec d'autres accords économiques bilatéraux tels que les accords d'investissement, les traités de double imposition ou même les accords de change. Cette colonne fait valoir que cette tendance reflète la plus grande complexité de l'intégration économique du XXIe siècle - en particulier l'entrelacement de l'IED et du commerce des biens et services. Les économistes devraient analyser conjointement les effets de tous ces accords. Ne pas le faire peut entraîner l'attribution d'un boom commercial aux mauvaises politiques. Le système du commerce mondial tel que régi par l'OMC fonctionne sur deux principes fondamentaux, à savoir le traitement de la nation la plus favorisée et le traitement national. Le premier signifie qu'aucun flux commercial de membre de l'OMC ne sera traité à la frontière (c'est-à-dire taxé) pire que celui de la nation la plus favorisée. Cette dernière signifie que - après avoir franchi la frontière - les marchandises sont traitées comme si elles étaient d'origine nationale. En général, préférer les produits d'un pays à ceux d'un autre pays en matière de traitement tarifaire serait contraire au droit de l'OMC. Cependant, l'OMC accorde une exception à cette règle dans le cadre d'accords préférentiels qui doivent être notifiés à l'OMC. Les pays peuvent abolir les tarifs sur certains produits ou même sur tous les produits par le biais d'accords de libre-échange ou d'unions douanières. Il s'agit d'une forme juridique d'accès préférentiel aux marchés, même si elle établit une discrimination entre les marchandises des membres des accords commerciaux et les non-membres au sein de l'OMC. Des accords similaires existent pour le commerce des services et l'investissement étranger direct (par le biais d'accords commerciaux, de traités bilatéraux d'investissement et de conventions fiscales bilatérales). Faisons référence à tous ces accords (et, éventuellement, même aux unions monétaires et aux parités monétaires) comme accords d'intégration économique préférentielle, ou PEIA. Accès préférentiel au marché dans le monde universitaire et dans le monde réel Les économistes universitaires ont tendance à appliquer ce que nous appelons une approche unimodale de l'activité commerciale et des PEIA (si ce n'est la politique économique en général). Cela signifie que seuls les PEIA ciblant le commerce des marchandises sont supposés avoir des effets sur le commerce des marchandises, et de même pour le commerce des services et l'investissement étranger direct. La réalité est plus complexe que cela, en particulier depuis les années 1990 (voir Baldwin 2011a, b, pour une multitude de raisons de ce changement). Tout d'abord, nous savons maintenant que les plus grandes entreprises du monde sont grandes dans tout ce qu'elles font, c'est-à-dire le commerce des marchandises, le commerce des services, l'investissement étranger direct, la valeur ajoutée, l'emploi, etc., et elles représentent une fraction discrètement importante du monde activité dans tous les domaines. Cela crée une interdépendance entre les activités que nous observons et rend potentiellement problématique une analyse indépendante du commerce des marchandises ou du commerce des services. Deuxièmement, et probablement en rapport avec cette question, nous voyons beaucoup de simultanéité dans la signature et l'application des PEIA ainsi que dans de nombreux autres engagements de politique économique. La figure 1 illustre l'évolution de différents types de PEIA entre 1960 et 2005. Elle montre une augmentation particulière de la signature de PEIA sur le commerce des biens et services ainsi que sur l'investissement et la fiscalité à partir de 1990. Figure 1. Nombre de PEIA 1960-2005 Dans de nouvelles recherches (Egger et Wamser 2013a), nous montrons que le chemin d'intégration typique du PEIA commence par des accords bilatéraux d'investissement ou fiscaux et n'ajoute les accords commerciaux de marchandises qu'après un certain temps. En revanche, le travail universitaire a tendance à se concentrer sur les accords commerciaux sur les marchandises et traite les accords commerciaux sur les services et tous les types d'accords d'investissement de manière relativement progressive. De plus, le travail académique suppose qu'un type de PEIA émerge à la fois. Considérez le commerce des marchandises, le commerce des services, les investissements bilatéraux, les taxes bilatérales et les accords sur les devises (syndicats et chevilles) comme cinq modes de PEIA que les pays peuvent adopter. Cela donne aux pays 21 options pour combiner les PEIA. (Même en faisant abstraction des accords sur les devises, on serait confronté à 15 options.) Figure 2. Nombre de paires de pays bilatéraux par nombre de PEIA en 2005 La figure 2 montre que, pour l'année 2005, si les pays concluent un PEIA, la plupart des paires de pays ont conclu un type d'accord, mais la probabilité de les combiner est également relativement élevée. Environ 82% des paires de pays n'avaient conclu aucun PEIA et les autres en avaient en place. Parmi les paires de pays qui ont accordé un accès préférentiel aux marchés dans l'un des cinq modes, 67% l'ont fait de manière unimodale, tandis que 33% les ont combinées avec d'autres modes PEIA. Effets de l'accès préférentiel au marché Pourquoi devrions-nous nous en soucier? Le problème de toute approche unimodale est que les PEIA coexistants ne sont pas pris en compte, et l'analyse des accords préférentiels de manière isolée conduit à deux sources de biais. Premièrement, une tentative de comprendre les mécanismes (politiques et économiques) à l'œuvre pour stimuler les PEIA peut échouer si l'on ne tient pas compte de l'interdépendance dans les décisions de conclure des PEIA. Les résultats de Bergstrand et Egger (2013) ainsi que des nôtres (Egger et Wamser 2013a) montrent clairement que la propension, par exemple, à participer aux accords commerciaux sur les biens et services et aux accords d'investissement et fiscaux n'est pas indépendante les uns des autres. Deuxièmement, les effets croisés des PEIA en conjonction avec des PEIA corrélés conduisent à des estimations biaisées et à une mauvaise attribution partielle des effets à un mode alors qu'un autre en est responsable. Quelle est l'ampleur des effets des PEIA? Pour éclairer cette question, considérons les effets directs moyens sur les exportations bilatérales de biens. Nos résultats suggèrent que l'impact de la participation à un traité bilatéral d'investissement (ou à un traité fiscal bilatéral) uniquement sur les exportations de marchandises est environ 2,5 (1,6) plus élevé que la participation à un accord sur le commerce des marchandises. De plus, nos résultats suggèrent qu'il y a des retours sur la combinaison de différents modes de PEIA entre eux. Ceci est illustré à la figure 3. Figure 3. Effets du traitement à la marge d'exportation intensive Ce chiffre illustre deux choses. Premièrement, il existe une relation non linéaire entre le nombre de modes de PEIA conclus et les exportations bilatérales de biens. Dans la figure, nous considérons jusqu'à quatre modes de PEIA, à savoir les accords commerciaux sur les marchandises, les accords commerciaux sur les services, les traités bilatéraux d'investissement et les conventions fiscales bilatérales. Sur les axes horizontaux, nous affichons le périmètre de traitement (nombre de modes PEIA couverts) et le périmètre de contrôle ou de comparaison (nombre de modes PEIA couverts), quelles que soient les combinaisons PEIA spécifiques. Sur l'axe vertical, nous affichons le logarithme des exportations bilatérales de biens. La barre bleue la plus haute à l'arrière indique l'effet de traitement de la couverture de l'accès préférentiel au marché par le biais de quatre modes de PEIA par rapport à une situation sans aucun accès préférentiel au marché. L'escalier sur le côté droit à l'arrière indique comment les exportations de marchandises sont affectées lors de la première mise en œuvre d'un PEIA (orange), puis en ajoutant un autre (vert), un troisième (bleu clair) et un quatrième (bleu foncé) . La figure suggère que le plus grand avantage à retirer du commerce est la libéralisation de l'accès au marché dans toutes les dimensions considérées, car aucun des piliers n'est (significativement) supérieur à l'un des piliers bleu foncé pour une étendue de traitement de quatre modes avec une étendue de contrôle entre zéro et trois modes. Ces résultats sont conformes aux notions suivantes. Premièrement, l'accord moyen sur le commerce des marchandises est assez superficiel (ne couvrant que quelques produits). Deuxièmement, les entreprises multinationales jouent un rôle important dans la conduite et le contrôle du commerce des marchandises. Ce dernier conduit à une dépendance directe des flux commerciaux de marchandises des mesures politiques affectant l'investissement étranger direct. Ces preuves suggèrent que nous avons peut-être considéré le mauvais ainsi que trop peu de politiques pendant longtemps en nous concentrant sur le commerce des marchandises. Il en va de même pour d'autres activités telles que le commerce des services et l'investissement étranger direct. Références Baldwin, Richard E (2011b), Commerce et industrialisation après le deuxième dégroupage de la mondialisation: en quoi la construction et l'adhésion à la chaîne d'approvisionnement sont différentes et pourquoi c'est important